会带人，带出一群“狼”；不会带人，带出一群“羊” 不懂带人， 用制度管人 按流程执行 按制度办事 如何管员工才会听，怎么带员工才愿干 做人要稳 不懂带人 你就菲己做到死 做事要准 你就自己做到死 平庸团队到精英团队的带人法则 BUDONG DAIREN NIJIU ZIJI ZUODAOSI 王 倒。若 黄克琼一亥著 文明档/领面 华商一药著 王创◎著 青木一细著 明理编著 C-EICO.NESPES 成都时代出版社 管理者的主要任务是发现人、培养人，并依靠他们去完成任务 自型牛明然总界： 吉林出版集团 吉林出版集团股份 世界上最难驾驭的是人心， “管事先管人，带人要带心” “带人”比“管人”更重要 官方 有三头六回 如何带人、企业高情商管理 自己干到死 正版 精英团队带人法则