汽修厂管理制度 全套⑨个顺丰包邮 维修管理制度 环境保护制度 配件管理制度 危险废物管理制度 1、不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子 1、树立“保护环境，爱护环境，人人 1、在业务经理的领导下，负责领导配件部员工全面完成 1、废旧金属件、橡胶件和其它固体废料 上班。留长发者要带工作帽； 有责”的观念，人人都有环保意识。 维修中心配件采购、管理及供应的全部工作任务，并按规定 向上级汇报全部工作 等物资应统一存放在废品库内，并按物资的特 2、工作时禁止吸烟； 2、各车间班组，岗位人员必须保证本 2、 保证维修中 心维修车辆的材料配件供应，并严格把好 性进行分类，整齐地堆放在不同区域，区域之 配件的质量、数量和价格关，以降低维修成本和保证维修质 3、工作时要集中精神，不准说笑、打 部门岗位的整洁卫生和良好环境。 量。 间应有明确的分类标志。 闹； 3、每天上班前和收工后，必须进行环 3、完备规范材料申请，采购，发放，进货。索赔的各项 2、更换的废油、废液应统一存放在专用 4、使用一切机工具及电气设备，必须 境整理，保护秩序和卫生。 手续，严格公司材料配件制度，杜绝浪费和损坏。配件的验 设施和地点周围应设有围堰，以免废油，废液 遵守其安全操作规程，并要爱护使用； 4、废油、废液、废蓄电池等集中收 货、入库、存放、台帐、结算无差错。 4、严格交旧换新制度，做好再利用旧件、零配件的回 外溢，保持油灌周围整洁。 5、工作时必须按规定穿戴劳保用品， 集，不得落地，达到一定数量后，由专门回 收、整理、存放、记录、发放。并做好旧件，拆车件的采购 供应工作，以降低客户维修费用。 3、废旧物资、油料由物资供应部门负责 收机械进行专门处理。 不准光膀子进行工作； 5、对工作热情、主动，积极配合业务接待，车间维修 5、维修车间、班组有专门的通风、除 处理。出售废旧物资、油料应努力达到最佳经 6、严禁无驾驶证人员开驶一切机动车 事放理赔工作 ,尽心尽力，保质保量，以最短时间组织货 尘、净化等设施设备，保证车间班组作业时 源、缩短停厂车日。 济效益。 辆； 有良好的环境。 6、保证供应上渠道畅通，尽量减少中间环节，保证每两 4、各类废旧物资中的有色金属及有使用 7、严禁开驶与驾驶证规定不相符的车 月一次和供应商见面沟通，并随时掌握市场行情。 6、涂漆车间有专门的废水排放处理设 7、随时掌握配件供应和同行价格，制定配件合理价格 价值的废旧物资，应做好回收利用，向外处 辆； 施或设备，对于磨粉尘有专门的回收和处理 既提高市场竞争力， 又力求利润最大化。 理，努力收回残值。 8、未经领导批准，非操作者不得随便 负责配件库存管理 ,经常检查货架存 ,在保证 方法。 及时供应的情况下尽量降低库存，至少每半年次盘库，盘闺 5、联系的回收单位，必须是具有环保价 动用机床设备； 7、调试车间调试产生的有毒有害气体 时有权调动本部门员工和要求车间配合。 值并有工商营业执照的专业废品回收部门，定 9、工作场所、车辆旁、工作台、通道 有净化设施或设备，不得直接排入空气中， 9、加强对本部员工的管理，定期进行培训和考评，发现 问题及时纠正，及时处理违规人员，并按时上报奖罚意见 期回收处理。严禁交给无执照的流动者回收。 应经常保持整洁，做到文明生产； 防止污染气体环境。 10、对公司忠减，维护公司制度，保守商业机密，不以 6、物资供应部门对每次处理的废旧物 10、严禁一切低燃点的油、气、醇， 8、修竣车辆在路试和送检过程中，不 权谋私。 11、上述职责不能履行，如系主观原因，按公司规定进 资、油料均应建立处理记录，备查、点内，存 与照明设施及带电的线路接触。 得污染路面等其他厂外环境。 行处罚和处分 放地。 安全生产管理制度 设备管理制度 质量管理制度 人员技术培训管理制度 档案管理制度 1、在业务经理及车间主任的领导下负责公司设 为了有效控制和提高维修车辆的质量，减少车 1、所有应持证上岗人员，必须按规定 1、雏修档案分电子档案和手工档案两 备、水电、车间设备、工具和集体宿舍的管理，并按 辆维修后的返修率，杜绝不合格车辆出厂，特制定质 规定向上及汇报。 量管理和检验制度。实行三级检验制度：进厂检验、 持证上岗。 份，电子档案按照现有维修软件系统要求，详 生产环节的安全性，避免音类事故，确保人身和财产安全。 2、对公司办公、销售、生产后物所有设备、水 过程检验、竣工检验，以单据说话。 2、未取得上岗证人员，须参加有关部 细录入客户信息和车辆信息以及每次维修登 电工具负有采购、监督。使用和维护责任，并对已有 :维修车辆进厂后，服务顾问根据 门组织的培训学习，并取得上岗资格证， 记、派工、领料、检验报告，结算等维修原始 设备，工具、设施归类登记，列入固定资产。 3、新工人入厂进行三级安全救育，对职工经常进行安全技 维修记录本 记录。另有电子档案登记车辆年检、保险、手 3、随时了解掌握设备工具的使用状况和技术状 车辆技术档案的记录材料（电脑记录， 况，随时提示，纠正使用中的不安全，不规范，违章 等)以及车主反映的车辆使用状况（如汽车动力性、行 否则不得上岗。 工档案内容等信息。 操作，并提出警告。 驶稳定性、故障发生的时间、地点、环境、现象、次 3、所有在岗人员必须定期参加技术培 2、手工档案做到一车一档，档案包括车 4、根据工作、生产、生活所需，随时向公司主 数等)，确定所需检测的一极项目。依据检测结果及 车辆实际状况进行故障诊断，从而确定维修检查项目 训、验证、年检。 主基本信息、驾驶证、行驶证复印件、维修项 管提出添置设备工具的报告，把好采购设备工具的质 量关，采购、入库，领用，保管手续齐全。 及附加作业项目，及时，准确、明白填写施工单，该 4、学徒工需本人申请，担保人担保， 目、维修合同、维修接车原始单据、进厂检验 、工作场地注防火，配备灭火器，沙箱、防火桶，等 5、对公司安全、节约用电、用水负有监督责 过程由服务顾问（有技师和检验员资质）负责。 经厂方同意，方可参加培训学习。 记录，过程检验记录，竣工检险记录、常规保 安全设，油洗 、油漆作业和油箱喘近，禁止明火及吸烟尽量 任，坚持所有设备、工具、设施的合理使用，杜绝 利用清洗机林无洗清安结法规办事，如有造反给必要处 程检验。过程检验中维修 技维修过程中，始终贤穿过 目的技 标准要符合 养检查单试车记录，出厂合格证副本、结算清 相关 5、徒工学习期间，应遵章守纪，严格 生州食 6、对集体宿舍的分配、使用、管理负责 规定标准，每道工序必须进行自检、互检，真实填写 按各项操作规程操作，否则，后果自负。 单等。 7、上班时做到在岗位思想集中，按规定穿戴劳动防护用 体宿舍的设施， 电、 水、 相应单据，该过程由班组长负责，质检员抽检。 3、信息管理员同时负责公司内部局城网 并落实到位 3、竣工检验：所有维修车辆无总检检验签字 6、徒工须认真学习，并参加有关部门 络的正常使用，保护公司内部资料的安全，并 7、负责维修中心生产所需的外加工及料库辅料 律不得竣工交车，总检拥有一票否决权，检验不合格 车辆班组无条件返修。检验过程中坚决做到三不放过 技术培训，取得上岗资格证后，个人申 根据公司要求进行各项统计工作，按要求完整 9、经常开展生产大检查，发现问题，下达整改通知单，责 维护公司利益，不以权谋私， 计划： 请，可留厂工作。 整理好各类台帐：年审、二级维护、大修、施 任到人。保护现。及时汇报开好分会 1)发现质量问题不放过 2)发现质量问题不分析不放过。 7、对不参加技术培训或未取得上岗资 救、试车等。 述职责不能履行，如系主观原因，按公司 规定处罚和处分。 4、档案保存不低于两年 3)有质量问题不教育员工不放过。 格证，有证超过审验期，厂方有权解聘。 KT板包边 送安装粘胶 鑫隆桥识